柱子

知道如何设定个人目标，分配相应的资源，监控进度，并取得成果

• 有个人和职业愿景吗
• 设定明智的目标
• 需要主动
• 计划、监督和管理目标的实现
• 培养动力、毅力和足智多谋
• 实现可测量的结果，并从过程中学习

运用理性和创造性的方法做出有效决策的能力

• 理解常见的决策启发和偏见
• 定义问题，生成备选方案，评估备选方案，并实现解决方案
• 对模棱两可感到舒服；不急于做出决定
• 自信地做决定
• 实践实用的聪明才智
• 实践开放
• 从解决问题的经验中学习
• 建立创造和创新能力

培养和发展技术和金融专业知识的能力

• 培养与同龄人不同的技术技能
• 发展商业金融的工作知识

发起、创造和维持相互满意和有益的关系和社会关系的能力

• 发展对他人情绪和社交风格的洞察力
• 建立相互满意和有益的关系
• 行动要有同情心
• 建立信任和信誉
• 为个人和专业目的评估当前的网络
• 构建和管理网络
• 言谈举止彬彬有礼；营造文明的环境

通过包容性实践促进公平的能力

• 以肯定所有人价值的方式说话和行动
• 促进公平
• 鼓励所有小组成员的投入
• 了解历史因素如何影响参与
• 部署战略，以建立一个包容性的组织
• 为那些可能感到被排斥的人充当盟友

有效地与他人合作以实现目标的能力

• 在团队中有效地工作以完成团队的目标
• 促进良好的团队合作过程
• 部署获取、讨论和评估想法的策略
• 使用已建立的技术来管理小组讨论
• 确保团队的所有成员都能自由地做出贡献

以建设性的方式体验和处理分歧的能力

• 诊断冲突的根源
• 管理围绕冲突的情绪
• 了解皇冠体育app喜欢的冲突管理方法
• 匹配适当的冲突管理方法

有效沟通的能力

• 选择合适的沟通策略
• 精心制作适合受众的信息
• 设计有效的视觉辅助工具
• 在公共场合讲话时是否自信且口齿清晰
• 使用有效的书面沟通方法

协调并与团队成员合作以达成目标

• 有效地组成和启动项目团队
• 协调团队成员的工作
• 注意其他团队成员的行动
• 根据需要进行备份
• 记录团队实践和流程；适当地存储和传播信息
• 鼓励在团队中分享领导实践
• 促进团队层面的学习
• 以促进和提高团队整体领导能力的方式行事

评估和选择特定角色的个人

• 确定满足团队目标所需的技能
• 评估团队成员目前所拥有的技能和兴趣
• 根据团队的需要和个人的兴趣和优势，招聘和选择人员担任角色

执行计划、评估项目并作出相应反应的能力

• 了解项目管理的原则和工具
• 根据组织的愿景制定实现目标的计划
• 执行和更新计划以达到预期的结果
• 协调小组成员的工作
• 了解预算，能管理财务资源
• 能否按时、按预算、按规格交付项目

理解指导和培训的重要性并采取行动

• 与他人分享知识和专业知识
• 教练他人
• 指导年轻或经验不足的学生

使他人在实现共同目标和制定团队决策时拥有权威、控制权和发言权

• 诊断授权或授权是否合适的情况
• 部署策略，使其他人在他们的角色中获得授权和自信
• 在决策时适当使用授权策略
• 采用良好的跟进措施
• 实践有效的群体决策

创造一个环境，提高成员的能力，动力和皇冠体育，以实现卓越的结果

• 传达一个清晰而有意义的愿景
• 理解内在动机和外在动机
• 营造一个能激发内在动力的工作环境
• 适当地使用奖励和认可来增强动机
• 运用修辞策略来提高交际的有效性
• 诊断性能问题
• 部署适当的策略来解决性能问题

运用一系列不同的领导风格来满足特定情境的要求

• 理解并与人建立联系
• 了解皇冠体育app天生或偏爱的领导风格
• 选择行为策略以满足特定情境的需要
  • 例如，平衡关注关系与交付结果之间的关系

理解权力的存在和必要性，为道德和共同的目的建立权力，以及获得他人关注、承诺和合作的能力

• 理解权力和影响力之间的关系
• 诊断个人、职位和非职位权力和影响的来源
• 诊断情况，选择合适的影响策略
• 知道如何向上影响
• 建立和管理个人影响力来源
• 管理权力的位置来源
• 知道如何将权力转化为影响力

边界跨越是“以政治为导向的沟通，它增加了团队可用的资源，而网络沟通则扩大了团队可用信息的数量和种类。”＊

• 与利益相关者，供应商，赞助商和其他组织合作，增加集团的人员，材料和/或财务资源
• 了解大型组织的政治环境
• 在皇冠体育app的小组和其他小组之间建立联系

* Burke， C. S, Stagl， K. C, Klein， C, Goodwin， G. F, Salas， E., & Halpin， S. M.（2006）。什么样的领导行为在团队中起作用？一个荟萃分析。领导学刊，17,288-307

创造和实施积极和持久的变化

• 确定变更的需要
• 想象新的可能性
• 与他人合作实现改变
• 适应与变化相关的混乱
• 创建并实施持续改进的过程

• 理解高语境文化和低语境文化的交际模式特征
• 能否调整皇冠体育app的沟通方式，更好地与其他文化的人合作

• 了解来自不同国家/文化的工程师如何构建问题并寻求解决方案
• 与来自不同国家和/或文化的工程师团队有效合作

• 与非技术背景的人有效合作
• 重视非技术背景的团队成员的贡献