本课程包括与12天LSS绿带亲自培训相同的内容和结构，包括三个单独的指导课程。作为认证的一部分，参与者完成了一个真实的、由讲师指导的项目。包括精益领导入门课程，精益领导短期课程。
这个为期四个月的深度培训为参与者提供了领导一个由讲师指导的流程改进项目的皇冠体育，该项目有可能对他们的业务场所产生积极影响。100%在线，工作坊融合了互动练习，每月的课堂讨论，与讲师的三次私人辅导课程，以及在线精益领导短期课程培训（精益学院培训独有），所有这些都在一个自定进度的学习环境中完成，每个阶段都有结构化的目标，以帮助参与者成功地保持在认证的轨道上。需要课外时间来学习和参与过程改进项目。认证要求包括成功完成培训、过程改进过程项目和支持性书面报告。
LSS绿带认证要求：
当有证据表明通过试点或全组织实施对项目目标有所改进时，项目被认为已经完成。
课程长度：16-26周（9.6个学分）
先决条件:没有
教练：拉里·费希尔，LSS黑带
春季班：2025年3月17日至7月20日。变焦演示，2025年9月17日。满的。
下一次报价：2025年8月19日至12月14日。2026年1月28日Zoom演示日。
成本:2495美元。如果你在2025年7月8日前登记，可以节省100美元。报名将于2025年4月21日开放。
立即注册* *如使用信用卡付款，请使用立即注册链接。如果通过采购订单或成本转移付款，请致电注册和记录，（405）325 -6034进行注册。
地点：100%在线，辅导课程和通过Zoom领导精益短期课程
为贵公司安排远程精益白带，精益工具，或现场精益六西格玛白带或绿带认证，精益领导和其他专业培训，请联系Lisa Angelotti， langelotti@ou.edu或（405）325 -3136。
经过认证后，精益六西格玛绿带通常在其职能领域内作为过程改进行动团队的成员。绿带通常在黑带的监督和指导下工作，并可能在一个范围较广的项目或子项目中与团队领导联系在一起。这些项目可以在他们日常工作的范围内完成。在不太复杂的情况下，绿带也可以领导过程改进工作，而不需要黑带的统计严谨性。
本课程的学分为CEU，以钟点制为基础。参与者将获得9.6个ceu。
大多数课程都可以在线注册。否则，您可以致电（405）325 -6034与注册和记录部门联系报名。
参与者获得继续教育单位（CEU）学分，这需要保持许多专业执照。OULI培训也有资格作为项目管理专业人员的PDU学分。
公众课程在I-40和Sooner Road的Tinker商业工业园区举行。所有的公共课程都是开放注册的，并且通常以来自不同行业的有趣团队为特色。精益学院还在全州各地提供私人或合同培训项目，包括在合适的客户设施实施的讲习班。
OULI的教师和顾问团队是该领域的实践专家，在实施流程改进工作和指导学生方面具有广泛的历史。
deFonteny是“精益领导”课程以及欧开放大学精益学院提供的其他短期课程的创始人。deFonteny是一位经过认证的精益六西格玛黑带，曾活跃于石油和天然气行业，作为精益实践者、教练和讲师，他拥有十多年的经验。他拥有人际关系硕士学位和心理学学士学位。deFonteny致力于通过帮助他人领导精益来优化组织的成功。他是《领导力重塑》一书的作者，也是皇冠体育的兼职教授。
Hinton是精益六西格玛黑带认证，并曾担任OULI精益六西格玛教练、讲师和顾问，为该皇冠体育研究所的许多主要客户提供服务。她是学院LSS白带和绿带培训工作坊的主要讲师。她拥有工商管理学士学位，并完成了精益六西格玛方法的广泛培训，并在管理和采购方面拥有丰富的经验。
Tobias是经过认证的精益六西格玛黑带大师，由行业内的一些原始顾问（Sigma Sciences, Inc., p.k.a. Six Sigma Associates）培训。她曾在六西格玛学院工作，这是六西格玛创始人Mikel Harry博士创建的第一家咨询机构。托拜厄斯在战略层面与领导层合作方面有着丰富的经验。在战术层面，她为数百个转型项目指导和指导客户的内部资源。
Fisher是Tinker空军基地空军维持中心持续改进和创新（CI2）的中心流程经理。他为35000多名飞行员协调持续改进指导和培训。作为精益六西格玛（LSS）黑带，他是一名讲师，促进多组织改进活动，指导和指导那些使用CI2技术并寻求LSS绿带/黑带认证的人。自1985年以来，他曾在工程、质量、合同和过程改进组织担任职务。
