学习过程改进和组织效率工具，它们可以把你和你的组织带到下一个层次。皇冠体育大学精益学院（OULI）提供各种各样的课程，结合了精益和六西格玛的技术，以适应每个客户和组织的特定需求。
OULI的使命是通过持续的改进和对人的尊重，使客户具备独立的能力。
欧EDI培养了比其他任何组织都多的顶级经济发展专业人员。我们的经济发展证书课程是一种国际教育经验，为来自世界各地的参与者提供了非常灵活的课程安排，结合了在线和传统课程。
精益领导培训和认证将使您能够理解过程缺陷/延迟/安全问题的驱动因素，并随后创建一个主动的方法来解决它们，而不是被动的。广泛讨论了管理在改善企业文化条件中的作用。这是理解精益领导以及如何在企业每一位员工的协助下有效实施精益领导的基础。大部分内容都是基于W.爱德华兹·戴明博士的整体信息和丰田的商业文化。
如果你是一个企业或组织对精益文化思想的新手，精益皇冠体育研究所建议建立一个整体过程改进和商业文化的战略计划，作为精益领导课程的后续课程。
对于有精益经验的企业、组织或个人，我们建议在完成精益领导后，使用戴明镜头进行企业文化卓越。
为期一天的培训，旨在提供精益和六西格玛的核心概念，重点是精益实践和质量改进工具。
在为期四个月的培训中，领导一个由讲师指导的过程改进项目，包括精益领导短期课程。
一个密集的，为期三个月的培训，主要针对那些将在组织层面领导过程改进工作的人。
一个特殊的四小时精益研讨会，培训精益核心概念、基本实践和质量改进工具。适合公司里的任何人。
这个远程课程为参与者准备领导和贡献精益六西格玛的努力和项目。包括为期4个月的12天培训。
为期八周的培训课程，内容是精益思维，以及如何将其融入与员工、客户以及他们共同贡献的更大价值流中的流程的日常互动中。
我们的项目范围从入门讲座到持续培训、认证项目和质量改进咨询。我们很乐意为个人客户定制服务。
