精益六西格玛黑带培训是一个专业认证项目，包括15天的课堂培训，分布在三个月内，课间有个别指导。作为认证的一部分，参与者在现实世界的过程改进项目中工作。
为了向参与者提供对六西格玛原则和项目适用最佳实践的详细理解，研讨会包括强化培训和实践练习，将培训每个参与者如何在企业内有效地部署和领导过程改进策略。研讨会将以一个指导项目结束，其中每个受过培训的黑带必须展示使用六西格玛工具和综合战略领导和实施过程改进的能力。
本课程的学分为CEU，以钟点制为基础。参与者将获得10.8个ceu。此外，完成本课程的参与者将有资格获得皇冠体育专业和继续学习学院提供的3小时皇冠体育研究生水平学分。
具有不同技术、操作和/或交易背景的个人会发现本课程很有价值。选择参与者是因为他们在领导和促进企业过程改进方面的项目角色。参与者必须在注册前获得绿带认证或满足教练对六西格玛概念的工作知识。请学员携带Excel笔记本电脑上课。
课程时长：15天（12个学分）
先决条件：绿带证书或同等经验，等待教练的批准。
教练：Teresa Tobias， LSS黑带大师
下一个提供:
时间：上午八时至下午四时
成本:5900美元。在2025年5月4日前注册，可节省100美元。
报名截止日期为2025年8月10日。
*如以信用卡付款，请使用“即时报名”连结。如果通过采购订单或成本转移付款，请致电注册和记录，（405）325 -6034进行注册。
资料：Sigma XL，一个Excel软件扩展，用于数据分析练习。提供永久许可。
地点：Tinker商业产业园
为贵公司安排远程精益白带，精益工具，或现场精益六西格玛白带或绿带认证，精益领导和其他专业培训，请联系Lisa Angelotti， langelotti@ou.edu或（405）325 -3136。
在课程结束时，学员将了解六西格玛策略和工具，精益和六西格玛转换组件的关系，如何领导过程改进项目，以及如何有效地领导和部署六西格玛过程改进工具。黑带通常将他们的六西格玛技能应用于其职能领域之外，并期望在项目中培训、领导和指导绿带。获得认证的黑带也被期望在黑带大师的指导和指导下，带领团队完成对组织使命具有重大价值的大范围项目。
除非另有说明，所有上课时间为周一至周四上午8点至下午4:30，周五上午8点至下午12点。本课程在开课前一周截止注册。大多数课程都可以在线注册。否则，您可以致电（405）325 -6034与注册和记录部门联系报名。
参与者获得继续教育单位（CEU）学分，这需要保持许多专业执照。OULI培训也有资格作为项目管理专业人员的PDU学分。
公众课程在I-40和Sooner Road的Tinker商业工业园区举行。所有的公共课程都是开放注册的，并且通常以来自不同行业的有趣团队为特色。精益学院还在全州各地提供私人或合同培训项目，包括在合适的客户设施实施的讲习班。
OULI的教师和顾问团队是该领域的实践专家，在实施流程改进工作和指导学生方面具有广泛的历史。
deFonteny是“精益领导”课程以及欧开放大学精益学院提供的其他短期课程的创始人。deFonteny是一位经过认证的精益六西格玛黑带，曾活跃于石油和天然气行业，作为精益实践者、教练和讲师，他拥有十多年的经验。他拥有人际关系硕士学位和心理学学士学位。deFonteny致力于通过帮助他人领导精益来优化组织的成功。他是《领导力重塑》一书的作者，也是皇冠体育的兼职教授。
Hinton是精益六西格玛黑带认证，并曾担任OULI精益六西格玛教练、讲师和顾问，为该皇冠体育研究所的许多主要客户提供服务。她是学院LSS白带和绿带培训工作坊的主要讲师。她拥有工商管理学士学位，并完成了精益六西格玛方法的广泛培训，并在管理和采购方面拥有丰富的经验。
Tobias是经过认证的精益六西格玛黑带大师，由行业内的一些原始顾问（Sigma Sciences, Inc., p.k.a. Six Sigma Associates）培训。她曾在六西格玛学院工作，这是六西格玛创始人Mikel Harry博士创建的第一家咨询机构。托拜厄斯在战略层面与领导层合作方面有着丰富的经验。在战术层面，她为数百个转型项目指导和指导客户的内部资源。
Fisher是Tinker空军基地空军维持中心持续改进和创新（CI2）的中心流程经理。他为35000多名飞行员协调持续改进指导和培训。作为精益六西格玛（LSS）黑带，他是一名讲师，促进多组织改进活动，指导和指导那些使用CI2技术并寻求LSS绿带/黑带认证的人。自1985年以来，他曾在工程、质量、合同和过程改进组织担任职务。
