学员将学习使用DMAIC框架（定义、测量、分析、改进和控制）的精益和六西格玛方法，以及提高基本分析技能和过程改进应用的工具。精益六西格玛白带研讨会的参与者被介绍到组织层面的过程改进工作，并学习基本的精益六西格玛术语和概念，因为它们被应用到工作环境中。研讨会包括一个互动式课堂模拟。
如果您希望参与组织内的过程改进活动，那么该认证是一个很好的起点。完成课程的学员将获得精益六西格玛白带证书。
本课程适合任何没有过程改进经验的人或支持绿带和黑带实施过程改进项目的团队成员。它为那些想要参与组织中的过程改进计划的人提供了一个很好的起点。
介绍了六西格玛DMAIC方法和基本的精益主题，包括节拍时间、5S、价值流映射、看板和Poka Yoke。
除非另有说明，所有上课时间为上午8点至下午4点半。所有课程的注册在开课前一周截止。大多数课程都可以在线注册。否则，您可以致电（405）325 -6034与注册和记录部门联系报名
参与者获得继续教育单位（CEU）学分，这需要保持许多专业执照。OULI培训也有资格作为项目管理专业人员的PDU学分。
公众课程在I-40和Sooner Road的Tinker商业工业园区举行。所有的公共课程都是开放注册的，并且通常以来自不同行业的有趣团队为特色。精益学院还在全州各地提供私人或合同培训项目，包括在合适的客户设施实施的讲习班。
OULI的教师和顾问团队是该领域的实践专家，在实施流程改进工作和指导学生方面具有广泛的历史。
deFonteny是“精益领导”课程以及欧开放大学精益学院提供的其他短期课程的创始人。deFonteny是一位经过认证的精益六西格玛黑带，曾活跃于石油和天然气行业，作为精益实践者、教练和讲师，他拥有十多年的经验。他拥有人际关系硕士学位和心理学学士学位。deFonteny致力于通过帮助他人领导精益来优化组织的成功。他是《领导力重塑》一书的作者，也是皇冠体育的兼职教授。
Hinton是精益六西格玛黑带认证，并曾担任OULI精益六西格玛教练、讲师和顾问，为该皇冠体育研究所的许多主要客户提供服务。她是学院LSS白带和绿带培训工作坊的主要讲师。她拥有工商管理学士学位，并完成了精益六西格玛方法的广泛培训，并在管理和采购方面拥有丰富的经验。
Tobias是经过认证的精益六西格玛黑带大师，由行业内的一些原始顾问（Sigma Sciences, Inc., p.k.a. Six Sigma Associates）培训。她曾在六西格玛学院工作，这是六西格玛创始人Mikel Harry博士创建的第一家咨询机构。托拜厄斯在战略层面与领导层合作方面有着丰富的经验。在战术层面，她为数百个转型项目指导和指导客户的内部资源。
Fisher是Tinker空军基地空军维持中心持续改进和创新（CI2）的中心流程经理。他为35000多名飞行员协调持续改进指导和培训。作为精益六西格玛（LSS）黑带，他是一名讲师，促进多组织改进活动，指导和指导那些使用CI2技术并寻求LSS绿带/黑带认证的人。自1985年以来，他曾在工程、质量、合同和过程改进组织担任职务。
